그것은 빨간 o2o 2016년 감독님 인민 전쟁.-mycoolboy

감독님이 찍고 전쟁 o2o 2016년 응, 인민 망 – T 및 iacute; 장 译文1 o2o 2016년 전쟁, 전투 uacute 赛格 사장은 최근 사과 파이, N 원본 것으로 지금 현재 2월 8일 중국 과 공사가 수 한 oacute 이미 동의 지원; 이 사과 사과 파이 다시 iacute; 예 유엔 한 가지 중요한 움직임은 중국 공사가 현지에서 생활 과 여행 o2o mercado.2014, 사과 말은: 심사 및 추천 oacute 증가 "; n + N oacute;" 사용자와 딜러 의 L iacute l &; & iacute NEA; 과 oacute NEA, distribuci &; & 참여 이윤 oacute; iacute NEA 있다 l + N; 대형 소비 시장을. 동시에 우리와 함께 한 마리 박쥐 uacute;너의 상황은 ntilde & & & 는 급성 oacute;;; 케이스; o2o 범위 알고 즐거움 은 & &; 급성; 확실하지 않다, 그럼 2015년까지 중국의 o2o 선수 꿈꾸는 곳?우리 o2o patr & oacute; N, 2016년?너 왜 &; &; 유엔 공사가 하고 사과 술?uacute N 초 publicaci &; (N oacute; 2015년 건의를 세 번째 측의 지불 시장 인수 연구 oacute 사악한; 2015년까지 중국 제삼자 지불 시장 거래 규모가 합병 항상 oacute 9.31; 사악한 13조9000억 원. 2015년까지 와 oacute 상황; 제3 부분 시장 점유율은 규모 oacute 악의적으로 인수; 거래, 지불 한도액은 72.9% (위, 최 微信 + TT) 이어 두 번째로, 17.4% 지갑, 나가서, 지급 인수 시장점유율이 급성; s 1% 를 각각 3% 와 은 2.2% 안팎에, 1.5%. 발전 과정 oacute 인수 지불하다; 지급 보, 마이크로 편지, 사악한, L 및 iacute; 아홉 덕 한 줄기 흰여기 와 N 알고 ATR 태도 와 술 급성 및 oacute; 영향; N 힘이. 이 대규모 시장 더 iacute 분명히 급성 cilmente; 인수 합병 끌려 들어가다; 선수 급성; 12월 중순 시작한. 과거와 ntilde; 또는, 사과, 삼성 이미 합의했다고 및 중국 공사가, 각각 올해 또는 국내에서 선보이는 사과 및 대우 결제 서비스 및 급성 samsung.detr; S와 S, 이 oacute; 드러내 보였다 ocupaci (N oacute; oacute 악의적으로 인수 지불; ambici 및 중국과 oacute; N 및 S 는 급성 현장 소비; 사과 및 삼성 회사 지불 높은 것도 알고 그는 감추다 지금 L 및 N iacute NEA 및 oacute; 통일; 점차 대신 할 목표 그룹, M세 사람이 한 근처 수당 및 거대한 프로그램을 사용하는 활성, 사람들에게 점차 조정 및 oacute; N 들고 oacute 인수; 사악한 제삼자 지불 시장 개발 된 급성; 구 발전. iacute NEA 지금 L 및 상대 성장; 온화하다, 세 번째 측의 지불 기관 extensi & l + N 있는 oacute; iacute; NEA 같은 레스토랑, 슈퍼, 백화점 등 회사 끊임없이 iacute NEA 때문에; 소비 장면과 iacute l &; & iacute NEA, NEA 지금 L 통합 개발 업무; 가속. 사과 해야 지불 및 급성; 지금 L, iacute NEA; 중국 과 다르다 은 중국 시장, uacute; n c & oacute 스캔 2차원 바코드; D 알려 미디어및 지급, 지불 해당 사과 사과 및 oacute convirti; 카드 중 Cr 및 铁托 의미는: 사용자가 사용 사과 컴퓨터 네트워크 카드 의 L, iacute NEA 지불하다; 지불 지불 및 Cr 전통적 없다 distinci 铁托 및 oacute 알고 n.este 형식; 급성 cticas 홍보; 비전통적인 subversi & oacute; n 카드 결제 시스템 Cr 및 铁托 말은: 어떤 측의 지불 시스템을 유보 원래의 생태 생활 과 대학 oacute; N, M S F, 급성, 급성 뿐; 인식; oacute. 지급 인수; 사악한 기반 을 이용 및 uacute 수 있다; o2o 지불 및 지급 보 마이크로 편지 oacute 악의적으로 인수 ntilde 말하다; 및; 또는 지금 인수 있어서 현저한 급성; 2015년까지, 인수 aacut 바 이두 스스로 펄스E; 강하다. 이 세 지불 제품 덮어쓰기 현재 전투, 단지 관련된 덮어쓰기 장면, 지불 땐 의심의 는 N 및 oacute; 시장 경쟁 우위. oacute 인수 지불하다; 사악한 세상 을 지불 장면 는 2015년 제3 부분 시장 점유율은 규모가 인수 턱을 내다 oacute; 사악한 장면 우리가 볼 수 있다, 지급 보 지급 같은 바쁘다 및 합병의 iacute; 급성; s 상대적으로. 2015년 7월 7일 지급 publicaci 새로운 oacute &; & n ‘N oacute 좀; 새로운 지급 보 플랫폼 한 과 모르는 진실한 생활을 장면 되고, 세계 각지 신 과 도시 생활 포함, 소비 financiaci oacute; N, N oacute comunicaci &;.aparte 교류 을 그 지불 서비스를 제공하는 지불 알리 월마트는, 까르푸, KFC는, 완전 많이 소매상, 외식 회사의 지불 cooperaci & oacute n.el 그룹; 오후. 그러나 이것은 부족하다, 항상 힘써 인수 지불 확대 급성 escena.adem; 과 급한 성격; s 찹쌀 바 이두 바 이두, 지도 예약, 호텔, oacute 난초 여기에 & 알고; &; n ‘전체 ntilde &; 혹은 현재 계획 "말고 끌다, 넣어서 씻는다 주머니, 슈퍼 함부르크 왕, 대량의 청결 회사 구름 일종의 생활 사용자. 반면 요즘 평 대 독립 iacute NEA l &; &) 깃발 아래 iacute 지불; 마이크로 편지, 없는 무슨게임 장면. 성명 보면 텐 센트 이익 및 임금, 택시, 매 한 장면 원인 여전히 그 주요 자리. 하지만 한편 마이크로 편지 6억 사용자 사교 망 을 장점은 없이 지급 보, 바 이두 ‘그룹. 예상 까지 2016년, reflexi & oacute; N, 현지 시장 규모를 인수 o2o 내적 생명의 급성; s 4000 만 유로. 찍는 이 케이크 2016년 전에 세 붉은 전쟁 하지만 안 되는 머물러 빨간색, 그리고 전쟁 후에 ntilde o2o &; & 알고들 탄약을 오기를 하 면서 채널, oacute distribuci &; & oacute n.cuando 전쟁 convirti; 패키지 하나의 거대한 oacute 노래 丽丝 및 지불; N, M 및 L 비겁한, 인터넷, oacute;지금 financiaci & oacute; n 우수한 평면운동 한 것 같다. 그리고 급성 박쥐 반드시 지급 인수 합병; 장면 을 끌 사용자 patr 급성; S와 N. oacute; 표면 o2o 2016 연말 이미 및 ntilde 또는 위에; 직업 생애 박쥐가 및 지급 및 N 알고 oacute 야채; 현장에 최근 몇 년 ntilde &; & S 기간 말은 "총화 ‘요즘 왜 oacute &; & oacute; n d & oacute 33 억 달러 의 새 한 바퀴; financiaci & oacute; N 언론 comunicaci 알리바바는 및 oacute 있다; n d & 9억 달러의 주식을 oacute; 지금 티켓 판매를 말 1월 29일 알리바바는 그룹 집행 위원회 회의는 부주석 蔡崇信 너oacute LEF 및; 3분기 미국 회사 지분 매각 말하는 알리바바는 oacute & S와 N oacute; 관련; 시간. 하지만 이건 의미 가 o2o 알리바바는 사실상 지난해 6월, 알리바바는 그룹 금융 서비스 그룹이다 개미와 깃발 아래 조작, 만약 지불 60만 달러 oacute d &; & oacute 광고 회사 reputaci; 건립 과 네트워크 플랫폼 o2o oacute; n. N 것도 oacute declaraci &; &; & oacute 알고 광고; 위해 새로운 푸드서비스 때 처음 중점 네, 결정 과 oacute; 입과 oacute 대표 업계는 반드시; 높이 설명 및 평론 따라 알리 급성 reputaci; 준비 및 oacute 치다;관측. 시장 만하다 는 의 분투 세 거두 을 기업이 제공한 현장 지불 ntilde Tama &; 여전히 상당히 큰, 현재 oacute; 배고프다. 소식에 따르면 알리바바는 투자 및 급성; D · oacute 12.5 만 달러 플랫폼; 기아, 27.7% 및 oacute 참여 financiaci & oacute; 시; CT 및 첫 대주주 후, 알았어 valoraci 기아, oacute; n d & 45 억 oacute lares.para o2o; 그 시장 점유율은, N 대표 와 oacute 중기 돌아보다; 과 이전의 합병 또는 ntilde; 급성; s 좌석 기아, 시판 o2o 피드 투자 김 때문에, 그들은 및 oacute implantaci; 최근 관점, 하지만 만약과 기존 tuaci oacute; N, 시멘트, oacute; 요즘 관심 과 지원 oacute;.) 의 수도이다 ‘겨울 ", 나 배고파, 찾을 필요가 하나 기댈 바로 자이언트 및 원격 데스크톱, 알고 N 및 S (뜻: 참여 및 oacute N 배가; ampliaci N 있는 입력 과 oacute; 안 통하다, 대한 최근’ 강제로’이 첫 대주주.alibaba 배가 고파?그리고 및 N oacute 상황; o2o 군벌 완전히 경기 형성 "삼국 지원 박쥐", ".tencent patr oacute; N 유전자 와 사회, 그러나 만약 소셜 네트워크 사람 연결, 실시, oacute; 급성 o2o H 및 N, 닭장; 소비자 소비자 수요가 및 o2o formaci oacute 대한; N, 텐 센트 어색한 우위 를 선택 iacute & 있다; & (& s 알고 투자 완료 oacute; N o2o 말 과 ntilde; o.en 58, P 와 공중 포함 uacute; 평론 중요한 부분입니다 텐 센트 투자 oacute n.la &; & oacute financiaci 아름답다; n + N, 대 표 oacute &; & 어떻게 oacute; 사용할 수도 있습니다. 이 한 무기 알고 마이크로 편지 중에 지불 범위 및 급성 실험;o2o osici & oacute; 질소 능력. transici 부터 2014년 및 oacute; n 전략 서비스, 스미스 및 oacute; n 사람과 바 이두 연결 서비스 그룹, 이 두 시스템 지도와 바 이두 고전 급성 b &; 2014년까지, fundaci. 와 oacute; 2015년 초 설립 및 후 걸 그룹 인수 서비스 센터 oacute; 비열한 개선 정책 교역량 변화 o2o 살수와 장면 개발, 여행, 아는 사항 및 N oacute; 바 이두 시작 돈을 훔쳤다고 및 군중, 시멘트, oacute; 미용 시장 등 o2o 대표 및 수직 oacute 알고 n.despu &; &; ntilde 阿迪尔 S, D 과 oacute 비파괴시험 검색;; 바 이두 한 일은 잡을 수 있을 것이다보고서, 미래의 관광 시장 및 ntilde; 이나 정경 할 수 각종 소비 으로 인수 큰 반면 전 급한 o2o; 매우 빨리 관심 과 oacute 등; gico.alibaba & oacute; N o2o 승진, 하지만 만약 그가 oacute &; & oacute 투자; 갑자기, 난 니가 알고 nfasis; 서비스 그룹 oacute 악의적으로 인수; 贝宝. 지금 이미 입에서 알고 여행 망 과 토보 네트워크 및 지급 보, 만약 지도 품질 꼭 부대 복귀 하겠습니다 o2o 플랫폼 의존 알리바바는 高迪 억. 활발한 기반 사용자 아니라 급성 &; & 풍속, 이 사용자 것도 알다 o2o; n 사용자에게 교차 판매 기회를. 동시에 의지 전통 무역 및 지금 밀고그리고 이것은 하나의 거대한 우위 를 충동.기본 감독님 2016년 o2o 대전 – 응, 인민 망 원본 제목: 기본 감독님 2016년 o2o 대전 최근 pay 있다 오는 2월 8일 상륙 중국 메시지 인사 따르면 사과 및 공사가 현재 이미 달성 지원 apple pay 프로토콜 이 될 공사가 사과 공동으로 중국 진출 로컬 생활 o2o 시장 중요한 거동이.2014 년 사과 그냥 통해 증가 "와 가입자, 상점 안에서 온라인 까지 라인 연결 일어나 응용 건의를" 올림픽성회의 참여 규모가 큰 라인 소비 시장을 이익을 분배하다. 또 기본 최근 몇 년 동안 여기 o2o 분야 경마 하다 형 퍼텐셜 센서스는 밝다, 그렇게 2015년, 반드시, 중국 지역 의 생활 o2o 선수 여러분 모두 뭐 2016년 o2o 구조는 또 어땠을까 하는 자는 연합 사과 왜 공사가 어지럽히다 친구니까 부탁한다 자문 발표한 ‘ 2015 년도 중국 제삼자 이동 지불 시 따라???????????????차례 연구 보고서 > 표시, 2015년 중국 제삼자 이동 지불 시장 거래 총 규모는 달한다 9.31 조 원. 대국적으로 구조는 보면, 2015년 제삼자 이동 지불 거래 규모가 시장 점유율은 중 비율이 많고 지급 보 는 72.9% (+, 돈을 지불하다 일반 마이크로 편지 핸드폰 qq 이어 두 번째로 으로 17.4%%) 拉卡拉, 바 이두 지갑, 易宝 지불 시장 점유율은 모두 한 이상 각각 3%%%, · 것으로, 1.5. 이동 지불 발전 과정 에서 지급 보, 마이크로 편지 네 앞 자는 같이 차지 9층 점유율, 도 은 뒤 자는 자세를 은밀히 힘을 써서 있다. 이렇게 많은 양 규모의 시장, 분명히 쉽게 끌려 들어갈 더 많은 플레이어. 지난해 12월 중순, 사과, 삼성 연이어 및 중국 공사가 합의를 각각 꼭 올해 국내 출시 apple pay 서비스 및 samsung pay 서비스. 이 뒤에서 않는다.겨우 따르면 있다 사과 삼성 점령 중국 이동 지불 및 그 뒤에 소비 장면 야심은 것도 숨겨져 공사가 선점 라인 지급 고지 점차 대신 손에 지갑 사람들은 목적이. 최근 몇 년 거두의 수당 및 app 활발한 때문에 사람들이 습관을 점차 적응 이동 들고 국내 제삼자 지불 시장 것도 받다 고속 발전. – 위에 성장 상대적으로 완화 후 각 큰 제삼자 지불 기구 시작 확장 라인 아래, 만약 레스토랑, 슈퍼마켓, 백화점 등 때문에 라인 소비 장면 끊임없이 풍부하다, 온라인 · 라인 업무 통합 개발 가속화. 곧 중국 상위에 있는 apple 채택 것과는 다르다 중국 시장에서 비교적 보편적인 의 검색 이차원 코드 지불 방식, 사과 파이, pay 해당 사과를 핸드폰 된 한 장 신용카드, 사용자가 사용 apple pay 때 모든 지불 망감기다, 전통 신용카드 라인 지급 다름없다. 이런 안 전복의 전통 신용카드 지불 시스템을 중 어느 쪽이 하는 생활 중 가지고 있던 지불 생태계 더 쉽게 공사가 인정. 이동 지급 은 선점 o2o 초석이다 최근 지급 보, 마이크로 편지 이동 지불 방면에 레이아웃 가장 현저한 효과를, 을, 스스로 2015년 시작 추세가 변하고, 갑자기. 현재 기본 세 개의 지불 제품의 덮어쓰기 상황을 보면 싱글 그냥 장면 덮어쓰기 경우 지급 보 틀림없이 우세에 지위. 이동 지불 시장 경쟁 중에서 잘 지불 장면 자는 천하를 얻고,, 은 2015년 제삼자 이동 지불 시장 규모는 세계 에서 볼 수 있다, 지급 보 이미 점령했다 상대적으로 많은 지불 장면. 2015년 7월 지급 보 발표된 새로운 버전 ‘새 지급 보 한 모든 사람이 될 관통 실제 생활에 장면은’플랫폼, 소비 장면, 도시 생활 포함, 금융 재정 및 교류 교류. 지급 보 알리 제 업무 위해 지불 외에는 아직 와 월 마트, 까르푸 KFC 등의 여러 집 소매상 초, 외식 기업 협력 바 이두 지갑 지불 가입 비교적 늦게 하지만 은밀히 힘을 써서 충분하다 충분히 지금까지 열심히 이게 더 지불 장면. 바 이두 찹쌀, 바 이두 배달 말고, 바 이두 지도 호텔 잡아 이외에, "e 포켓 씻다, 함부르크 왕, uber 끌다, 구름 가정 등 관련 사용자 먹고 사는 줄 대량 상점 가입 장기간 돌아오다 현 계획을 또 출시" 때문에 비해 아래 텐 센트 깃발을 다음 독립 电商 플랫폼 양도하다, 북경 동 마이크로 편지 지급 은 후 부족 일부 상응하는 장면. 부터 텐 센트 실적 보고 와서 게임, 易迅, 모양, 택시 타고 등의 장면 지불 여전히 그 주요 진지. 하지만,,쪽, 마이크로 편지 가진 6억 사용자 군, 이 또한 지급 보, 바 이두 지갑 안 가지고 사교 우세. 易观 묻고 것으로 2016년 국내 로컬 생활 o2o 시장 규모가 넘을 것이다. 4000 원 마주 이렇게 시장 케이크 기본 세 개의 2016년 모인다 에 세뱃돈 대전 하지만 한 결정 안 출입 에 세뱃돈 을, 아니라 꼭 년 후 곧 다가올 o2o 대전 위해 확장 탄약 운송 채널. 인기 가방 대전 변천 된 거두의 충돌, 반드시 대한 이동 지급, 인터넷 금융 한바탕 절호의 보 급 운동. 위한 기본 하려면, 이기다, 반드시 더 많은 새로운 지급 장면 파악 더 사용자.2016 년 o2o 구조는 이미 드러난다 수면 까지 가서 연말 기본 지불 장면은 쟁탈 나한테 진입 최근 몇 년 동안 한 "단계 총화 ‘미 단 영문명 최근 완료 33 억 달러 새 한 바퀴 융자 후 이름 있으면체 보도 알리바바는 임금으로 9억 달러의 매각 미 단 영문명 지분.1 월 29 일 알리바바는 그룹 사무국 실행 부주석 蔡崇信 은 세 번째 财季 전화 회의에서 표시 위에 알리바바는 투매 미 단체 주식 시간문제이옵니다. 하지만 이건 의미한다 알리바바는 지금 o2o 있는 쟁탈 중 펴, 지난해 6월 원격 데스크톱 그룹 huaxing의 가지고 있는 것보다 지급 보 등 업무 개미 금융 서비스 그룹이다 것이라고 선포하다 합자 60 억 원 다시 만 o2o 플랫폼 구비 망. 성명을 발표 동시에,, 새로운 구비 처음 주요 업무 당시 결정할 것이다 초점을 음식 때문에 구비 미실과 단 영문명 업무 높이 합동 바로 설명 알리 이미 다 으로 구비 대항 아름다운 뭉치 영문명 준비. 전체 시장에 트로이카 갈 만한 다투다,, 또 제공할 수 있는 상당히 규모가 지불 장면은 상점, 눈전 단지 배고파?. 있다 소식에 따르면 알리바바는 임금으로 12.5 억 달러 투자 배달 플랫폼 배고파?, 제일 큰 주주가 주식을 27.7% 될 융자 끝난 후, 배고파? 의 가치 평가 도달할 수 있을 것이라고 45 억 달러. 지금 배달 o2o 시장 점유율은 측 미 단 특징 은 지난해 년 중 넘는 배고파? 앉아. 上外 팔다 o2o 시장 선두,, 비록 둘 다 텐 센트 자금을 투입했다. 하지만 현재 상황을 보면 텐 센트 치중 만들어 아니면 아름다운 뭉치. 특징 은 자본 "겨울 속에 배고파? 찾아야 다른 기댈 거두 ”, “ 서둘러 가다" 마침 원격 데스크톱 해도 통해 주식을 배고파? 확대 입구 가는 길에 좀 풀고 미 단 의해 텐 센트 의 안 될. 알리바바는 일단 배고파? 제일 큰 주주, 그렇게 국내 o2o 군웅이 혼전 국면을 곧 단락짓다 완전히 형성’패턴 기본 부축 아래 삼국 죽인 "텐 센트 유전자, 사교, 근데 이 사교 연결 것은 사람과 사람이 드라이버 o2o 수요 소비자에게 소비 습관을 기르다 o2o 등에 텐 센트 안 천연 우위를, 그러므로 선택은 투자를 통해 완성해야 o2o 레이아웃. 대해 58 포함 앞서 대중 영문명 텐 센트 에 오 신 모두 중요한 투자자 측의. 미 단 특징 은 융자 후 해도 이용 마이크로 편지 지불 이 영재 는 o2o 분야 관운이 좋아서 솜씨. 2014년 바 이두 서비스 시작 정치제도 전략,, 사명 변하다 연결 사람과 서비스 시작 다지다 바 이두 돈 가방, 바 이두 지도 이 두 큰 기초 체계. 지금 2014년 치다 좋은 기초 이후 바 이두 2015 초 설립 이동 봉사 사업 군 그 o2o 전략 중심이 되다 거래액이 상승 과 킬러 급 장면 육성, 통해 돈을 만들다, 축제, 시작 가서 털다대중 비판적인 평론 · 미 단 등 수직 o2o 플랫폼 시장. 게다가 그동안 携程, 어디 병합 한 일 바 이두 틀어쥐다 온라인 여행 시장의 좋은 기회를 미래 수 충분히 레이아웃 각종 소비 장면 더 큰 전 그 o2o 생태 하는. 알리바바는 아주 일찍 주의 와 o2o 시장 부상 을, 하지만 그 투자 미 단 것 아니면 빨리 그 중점 다 지급 보 지갑 서비스 위해 이동 녹는다. 이제 큰 투입 구비 망 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El Director de la guerra de O2O bate de 2016 – – de la red de la gente – Título Original: la guerra O2O Bat Director 2016 recientemente, según fuentes de Apple pay espera que al 8 de febrero en China UnionPay, ya llegó a un acuerdo con el apoyo de pay de manzana de Apple, que podría ser un movimiento importante de las Naciones Unidas de China UnionPay en la vida local O2O mercado.2014, Apple a través de un aumento de "la aplicación de la recomendación" para usuarios y comerciantes de la línea a línea, con la distribución de los beneficios para la participación en línea a gran escala en el mercado de consumo.¿Al mismo tiempo, bate en los últimos años la situación en el ámbito de O2O recinto feliz también será incierto, entonces antes de 2015, los O2O codiciado jugador local de China de hacer?¿O2O patrón y en 2016?¿Por qué las Naciones Unidas hacer Apple UnionPay vino?Según la publicación anual de 2015 que el asesoramiento de la tercera parte del estudio de mercado de pagos móviles que en 2015 China la tercera parte de las transacciones en el mercado de pagos móviles a escala total de 9.31 billones de yuanes.De toda la situación en 2015 en la tercera parte de la cuota de mercado de escala móvil de transacciones de pago, pago de la cuota para el 72,9% de la cima, Choi (micro carta + tt) ocupa el segundo lugar con el 17,4% de la cartera, sortir, Baidu, el pago de la cuota de mercado en más de un 1%, respectivamente, en el 3% y el 2,2%, 1,5%.En el proceso de desarrollo de pagos móviles, Alipay y micro carta es líder, con nueve en una cuota, Baidu también la actitud de los vino de atrás en la aplicación de la fuerza.Esto a gran escala en el mercado, claramente podría fácilmente entrar en atraer a más jugadores.A mediados de diciembre del año pasado, Apple y Samsung han de llegar a un acuerdo con China UnionPay, respectivamente, que en este año en el mercado nacional de lanzamiento de servicio de Pay Pay Apple y Samsung.Detrás de esto, no sólo revela la ocupación de pago móvil de China y su ambición de la escena detrás de consumo Apple y Samsung, las alturas de pago también se esconde en la línea de Unión para sustituir gradualmente el objetivo de la cartera, en manos de la gente.En un par de cerca, las subvenciones y el APP gigante activo, hace que la gente utiliza la adaptación gradual de terminales móviles, el tercer mercado de pagos ha sido de rápido desarrollo.En la línea de crecimiento relativamente moderado, los pagos a terceros organismos de extensión de la línea a, tales como restaurantes, supermercados, centros comerciales, etc., que hace que la línea de consumo escenas constantemente y en línea, en la línea de negocio integrado de desarrollo acelerado.Apple está a punto de pagar en línea con China, a diferencia de China es común en el mercado de escaneo de código de barras bidimensional de medios de pago, Apple pay equivalente de Apple se convirtió en una tarjeta de crédito, los usuarios de Apple cuando el uso de la tarjeta de red de toda la línea de pagar, pagar y pago de crédito tradicionales sin distinción.Este tipo de prácticas no tradicionales en la subversión del sistema de pago de tarjeta de crédito de cualquiera de las Partes, para preservar el sistema de pago original de eco en la vida de la Unión, más fáciles de reconocer.Los pagos móviles es la piedra angular para aprovechar los últimos O2O, Alipay y micro carta de pago móvil de diseño en los aspectos más notables a partir de 2015, Baidu desde el impulso más fuerte.A partir de la cobertura de tres productos de pago actualmente Bat, solo se refiere a la cobertura de la escena, el pago es, sin duda, en una situación de ventaja.La competencia en el mercado de los pagos móviles en el mundo, de los que el pago de la escena, a partir de 2015 en la tercera parte de la cuota de mercado de escala de pagos móviles, podemos ver que en la escena de pago Alipay había ocupado más relativa.El 7 de julio de 2015, el pago de la publicación de la nueva versión de "nuevo Alipay, para convertirse en una plataforma a través de la escena de la vida real en todo el mundo, incluyendo escenas de vida urbana, financiación de consumo, comunicación e intercambio".Aparte de su servicio de pago para facilitar el pago y Ali, Wal – Mart, Carrefour, muchos minoristas KFC, ultra, empresas de catering de cooperación.El pago de la cartera a la tarde, pero no es suficiente, siempre tratando de ampliar más el pago de la escena.Además de Baidu de arroz glutinoso, Baidu para reservar Hotel, mapa de Baidu lanzó también "durante todo el año, excepto al actual plan" para atraer e bolsa de lavado, Burger King, uber, una gran cantidad de empresas de limpieza, la nube se refiere a vivir a los usuarios.Por el contrario, la reciente independencia de plataforma de la línea debajo de la bandera a Pekín este micro carta de pago, es la falta de algunas escenas.El juego de la vista, Tencent, declaraciones de ganancias y pagar un taxi Eason y cada escena sigue siendo sus principales posiciones.Pero, por otro lado, micro carta tiene 6 millones de usuarios de redes sociales, la ventaja es de Alipay y Baidu cartera no tiene."Se espera que en 2016, la reflexión, la escala del mercado local O2O vida interior a más de 4.000 millones de euros.Ante el bate este pastel, tres en 2016 en rojo para la guerra, pero no debe detenerse en el rojo, sino para la guerra O2O años después de la llegada de municiones de ampliar los canales de distribución.Cuando la guerra se convirtió en un paquete gigante de la colisión, a los pagos móviles, Internet, la financiación es un excelente movimiento plano general.Mientras que el bate, debemos abrir más el pago de la escena, captar más usuarios.El patrón de la superficie O2O 2016 ha mostrado a finales del año pasado, en la carrera por el bate de pago también entró en escena para cerca de un año después de la fase de "Resumen", comentó la reciente misión de 33 millones de dólares en una nueva ronda de financiación, hay informes de los medios de comunicación en Alibaba a nueve mil millones de dólares en la venta de acciones de su comentario.El 29 de enero, de la Junta Ejecutiva de Alibaba Group Chongxin Cai, Vicepresidente de la conferencia telefónica del tercer trimestre en Estados Unidos, dijo que la venta de las acciones de Alibaba es sólo cuestión de tiempo.Pero esto no significa que en O2O Alibaba para ir, de hecho, en el pasado mes de junio, el Grupo de servicios financieros de Alibaba Group hormigas bajo su bandera con operaciones tales como pagar 60 millones de dólares, anunció la empresa a construir reputación O2O red plataforma.La Declaración también anunció que el nuevo servicio de catering de boca se centra inicialmente, cuando se decidió que el boca a boca y la Misión de negocio coincidiendo con la altura de revisiones, explica Ali está listo para luchar contra la reputación de las observaciones.El mercado, vale la pena luchar por los tres gigantes, y proporcionar a las empresas el pago de escena de tamaño considerable, en la actualidad sólo hambre.La noticia de que Alibaba invertirá 12,5 millones de dólares para llevar la Plataforma de hambre, el 27,7% de participación en la financiación de la primera accionista, después del hambre de valoración de hasta 45 millones de dólares.Para llevar O2O en cuota de mercado, la Misión de revisiones a mediados del año pasado de más de hambre, sentado con la cabeza fuera del mercado de la venta de O2O fondos semilla, aunque ambos tienen implantación reciente, pero a la vista de la situación actual, comentó la reciente atención o apoyo.En la capital, "invierno", tengo hambre, la necesidad de encontrar otro gigante puede depender precisamente de Alibaba, también a través de la participación de hambre la ampliación de la entrada, por cierto no ventilar la reciente "por la fuerza".Alibaba al convertirse en primer accionista de hambre?, entonces la situación se O2O caudillos en la pelea final, completamente formado "bate el apoyo de los tres reinos" patrón ".Tencent genes como social, sin embargo, como las redes sociales se conecta con la gente, en la conducción de O2O, hábitos de consumo de los consumidores respecto a la demanda de formación de O2O, Tencent no ventajas naturales, así que elige a través de la inversión O2O para completar el diseño.En el 58, el público, incluyendo comentarios, Tencent son parte importante de inversión.La belleza en la financiación de la Misión, comentó, también puede utilizar este arma micro carta de pago en el ámbito de la exposición O2O habilidad.El inicio de la transición en 2014, al servicio de la estrategia, la misión es conectar a la gente con servicios a la cartera, Baidu y el mapa de estos dos sistemas básicos de baidu.En 2014, la Fundación fue fundada a principios de 2015, después de que el Grupo de empresas de Servicio Móvil, el Centro de su estrategia para mejorar O2O variable cantidad de transacciones y la escena de asesino de desarrollar, a través de la Sección de dinero creado, Baidu comienza a robar a las masas, comentó, el mercado de la belleza, etc. O2O vertical de la Misión.Después de añadir, a dónde con una cosa, Baidu aprovechar bien las oportunidades de mercado de turismo en el futuro diseño de escena puede hacer todo tipo de consumo, hacer más grande y todo su O2O ecológico.Alibaba pronto atención a O2O el ascenso, pero si la Misión de inversión o de pronto, siento su énfasis es para servicios de cartera móvil de PAYPAL.Ahora ha puesto en la boca de la red, a través de TaoBao y Alipay, tales como el mapa de calidad de plataforma para volver a la fuerza O2O Gaudi.Alibaba dependen cientos de millones de usuarios activos, y está basada en las costumbres, estos usuarios también es O2O usuarios, ofrecer oportunidades de venta cruzada de esto.Al mismo tiempo, confiando en el comercio tradicional y en el empuje que es una gran ventaja, por impulso.

BAT导演2016年O2O大战–IT–人民网 原标题:BAT导演2016年O2O大战 近来,有消息人士称,Apple Pay有望于2月8日登陆中国,目前已经与银联达成支持Apple Pay的协议,这可能成为苹果联合银联进军中国本地生活O2O市场的重要举动。2014年,苹果就通过增加“应用建议”来把用户和商户从线上到线下连接起来,以此来参与规模巨大的线下消费市场的利益分配。与此同时,BAT近年来在O2O领域跑马圈地的形势也将明朗,那么2015年,觊觎中国本地生活O2O的玩家们都做了什么?2016年O2O格局又会怎样呢?苹果为何联合银联做搅局者? 根据比达咨询发布的《2015年度中国第三方移动支付市场研究报告》显示,2015年中国第三方移动支付市场交易总规模达9.31万亿元。从整体格局来看,在2015年第三方移动支付交易规模市场份额中,支付宝以72.9%的份额居首,财付通(微信+手机QQ)以17.4%位居第二,拉卡拉、百度钱包、易宝支付的市场份额均在1%以上,分别为3%、2.2%、1.5%。在移动支付发展过程中,支付宝和微信是领先者,一起占据了九成份额,百度也以后来居上者的姿态在发力。 这样巨量规模的市场,显然会轻易吸引更多玩家进入。去年12月中旬,苹果和三星先后与中国银联达成协议,分别要在今年在国内推出Apple Pay服务和Samsung Pay服务。这背后,不仅透露着苹果和三星占领中国移动支付以及其背后消费场景的野心,也隐藏着银联抢占线下支付的高地,逐渐取代人们手中钱包的目的。 近几年,巨头的补贴和APP的活跃,使得人们的习惯逐步适应移动端,国内第三方支付市场也得到高速发展。在线上增长相对缓和后,各大第三方支付机构开始扩展线下,如餐馆、超市、商场等,使得线下消费场景不断丰富,线上、线下业务一体化发展加速。 即将在中国上线的Apple Pay,采用了不同于中国市场上较为普遍的扫描二维码的支付方式,Apple Pay相当于把苹果手机变成了一张信用卡,用户在使用Apple Pay的时候,整个支付网络和传统信用卡线下支付没有区别。这种不颠覆传统信用卡支付体系中任何一方的做法,保留了生活中原有的支付生态系统,更容易被银联认可。移动支付是抢占O2O的基石 近年,支付宝和微信在移动支付方面的布局成效最显著,百度自2015年开始势头变猛。从目前BAT三家支付产品的覆盖情况来看,单就场景覆盖而言,支付宝无疑处于优势地位。移动支付市场的竞争中,得支付场景者得天下,从2015年第三方移动支付市场规模份额中可以看出,支付宝已经占领了相对更多的支付场景。 2015年7月,支付宝发布新版本,“新支付宝要成为一个贯穿每个人真实生活场景的平台,包括消费场景、城市生活、金融理财和沟通交流”。支付宝除了为阿里自家业务提供支付外,还与沃尔玛、家乐福、肯德基等多家零售商超、餐饮企业合作。 百度钱包支付加入较晚,但发力够足,一直以来都在努力拓展更多支付场景。除了百度糯米、百度外卖、百度地图订酒店以外,又推出“常年返现计划”,吸引e袋洗、汉堡王、Uber、云家政等涉及用户吃穿住行的大量商家加入。 而相比之下,腾讯把旗下独立电商平台让渡给京东后,微信支付则缺乏一些相应的场景。从腾讯业绩报表来看,游戏、易迅和滴滴打车等场景的支付依然是其主要阵地。但另一方面,微信拥有6亿用户群,这也是支付宝和百度钱包都不具有的社交优势。 易观智库预计,2016年,国内本地生活O2O的市场规模将超过4000亿。面对这样的市场蛋糕,BAT三家在2016年聚首于红包大战,但一定不会止步于红包,而是要为年后即将到来的O2O大战拓宽弹药运送渠道。当红包大战演变成巨头的碰撞,必将对移动支付、互联网金融是一场绝好的普级运动。而BAT要想制胜,必须要开辟更多支付场景,掌握更多用户。2016年O2O格局已显露水面 到去年底,BAT对支付场景的争夺也进入近几年来的一个“总结”阶段,美团点评近期完成33亿美元新一轮融资之后,就有媒体报道阿里巴巴将以9亿美元出售美团点评的股份。1月29日,阿里巴巴集团董事局执行副主席蔡崇信在第三财季电话会议上表示,阿里巴巴抛售美团股份只是时间问题。但这并不意味着阿里巴巴在O2O的争夺中松手了,事实上,在去年6月,阿里巴巴集团与其旗下拥有支付宝等业务的蚂蚁金融服务集团宣布,将合资60亿元重新打造O2O平台口碑网。声明同时宣布,新口碑最初将主要聚焦餐饮业务,当时决定让口碑和美团点评的业务高度重合,就说明了阿里已经做好了以口碑对抗美团点评的准备。 整个市场上,值得三巨头去争夺的,又能提供相当规模支付场景的商家,目前只有饿了么。有消息称,阿里巴巴将以12.5亿美元投资外卖平台饿了么,持股27.7%成为第一大股东,融资结束后,饿了么的估值会达到45亿美元。在外卖O2O的市场份额方面,美团点评于去年年中超过饿了么,坐上外卖O2O市场的头把交椅,虽然二者都有腾讯的资金注入,但从目前的情况来看,腾讯侧重扶持的还是美团点评。在资本的“寒冬”里,饿了么需要找到另一个可以依靠的巨头,正好阿里巴巴也可以通过持股饿了么扩大入口,顺便发泄一下美团被腾讯“抢走”的不爽。阿里巴巴一旦成为饿了么第一大股东,那么国内O2O群雄混战的局面就会告一段落,完全形成BAT扶持下的“三国杀”格局。 腾讯的基因是社交,不过,由于社交连接的是人与人,在驱动O2O 需求、培养消费者O2O消费习惯等方面,腾讯没有天然的优势,所以选择通过投资来完成O2O布局。对于58同城,包括此前的大众点评,腾讯都是重要的投资方。美团点评在融资后,也可以利用微信支付这把利器在O2O领域大展身手。 2014年百度启动服务转型战略,使命变为连接人与服务,开始夯实百度钱包和百度地图这两大基础体系。在2014年打好基础之后,百度2015年初成立移动服务事业群,其O2O战略的重心变为交易额提升和杀手级场景养成,通过花钱造节,百度开始去抢夺大众点评、美团等垂直O2O平台的市场。加上此前携程、去哪儿合并一事,百度把握住了在线旅游市场的好机会,未来可以充分布局各类消费场景,进一步做大做全其O2O生态。 阿里巴巴很早就注意到了O2O市场的崛起,但无论是投资美团还是快的,感觉其重点都是为了支付宝钱包的移动化服务。如今重金投入口碑网,通过支付宝、淘宝和高德地图等优质平台来重新发力O2O。阿里巴巴依靠数亿的活跃用户,而且是基于交易习惯的,这些用户也会是O2O的用户,这将提供交叉销售的机会。同时依托传统的商务和地推优势,让阿里巴巴大有后来居上的气势。相关的主题文章: